Наша компания — КСК групп — вот уже 22 года работает на рынке консалтинга и помогает бизнесу развиваться. Перед выбором программы клиент может предварительно встретиться с нашими преподавателями и определить, какой курс наиболее оптимален в конкретной ситуации. Нередко в ходе такой встречи вскрываются проблемы, которые с первого взгляда были не видны. В итоге мы предлагаем несколько иной набор занятий, чем тот, что предполагался изначально, но при этом реально соответствующий потребностям компании и интересам руководителей». Они проводятся для выработки путей стратегического развития. Это активная групповая работа, отличающаяся от семинара или тренинга, поскольку направлена не столько на обучение участников, сколько на поиск решений, вовлеченность в процесс.
• Повысить личную и корпоративную эффективность постановки целей, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии. • получить инструменты, которые позволят выстроить грамотную и современную систему работы с персоналом. • узнают инструменты для повышения результативности как собственной деятельности, так и деятельности команды. • Изучат принципы целеполагания и личной эффективности. Благодаря применению этой системы, Вы сможете увеличить результаты своей команды, повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников.
Обучение Для Руководителей Среднего Звена
Кроме того, Вы повысите личную эффективность и мотивацию. «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать – как выбрать оптимальные методы управления подчиненными». Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI.
- Поэтому, чтобы идти в ногу со временем, каждому руководителю необходимо постоянно самосовершенствоваться и развиваться.
- Мария Морозова, генеральный директор BuroAkzent, представляет разработки Мюнхенской системной школы SySt® для HR, коучей, бизнес-тренеров и консультантов.
- Тренинг по проведению совещаний для руководителей помогает экономить большое количество времени в неделю, сокращать количество и время совещаний, а также решать любые вопросы используя меньшее количество людей и процессов согласования.
- Их присутствие заметно усиливает групповую динамику и придает определенный статус мероприятию.
Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Современная практика управления сочетает много моделей и инструментов, основанных на опыте ведущих компаний.
• Приобретение навыков подготовки и проведение эффективных презентаций. • Сформировать понимание целей компании и роли каждого сотрудника (личной ответственности) в достижении общих целей компании. • выработать навыки, позволяющие соблюдать единый корпоративный стиль в деловой переписке, как с bezgazet.kh.ua клиентами, так и внутри компании. Тренинг «Лидерство и управление мотивацией команды». • научиться устанавливать дистанцию с сотрудниками и определять границы делового и личного общения. • Освоят стратегии и приёмы, которые способствуют эффективному использованию принципов лидерства в команде.
Ключевые Управленческие Навыки Руководителя
В жаркий выходной июня коллектив тренеров ТА “Мастер-класс” провёл тренинг командообразования на тему “Ценности компании” для производственных специалистов и специалистов отдела продаж Заказчика. В начале июля бизнес-тренер ТА «Мастер-класс» Сергеева Лариса завершила проект обучения линейных руководителей крупной IT-компании по теме «Эффективное корпоративное собеседование». Тренинг наставничество в работе руководителя – это пошаговая инструкция по развитию своих сотрудников и по организации процесса передачи знаний и навыков от более опытных работников к менее опытным. Тренинг постановка целей – позволяет руководителям научиться ставить такие цели, которые бы одновременно и продвигали организацию вперед, согласно ее Видению и Миссии, и побуждали подчиненных достигать сверхрезультатов в своей работе.
В одном из больших проектов обучения специалисты ТА “Мастер-класс” активно используют платформу микрообучения Skill Cup. Подробности практики применения рассказывает бизнес-тренер Ольга Сычева handyhülle durchsichtigdiscover thisjomashop fake watch. Бизнес-тренер ТА “Мастер-класс” Филипп Рязанов провёл тренинг «Эффективные коммуникации и переговоры со сложными клиентами» для ведущего производителя строительной опалубки. Мы открыли новый раздел тренингов, посвящённый управлению товарными запасами. В середине марта наш тренер Владислав Злобин провёл онлайн-тренинг «Эффективный call-центр» для крупной добывающей корпорации. — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.